De nombreuses études font état d’une démotivation et d’un désengagement croissants des employés, ce qui a un impact négatif sur la rentabilité et les performances de l’entreprise. Pour résoudre cette problématique, Virgin Group, une multinationale anglaise, décide de concentrer toute son attention sur le bien-être de ses employés, qui souhaitent …
Les enjeux de votre entreprise, organisation, vos enjeux, ceux de vos collaborateurs sont multiples. Nous vous accompagnons pour développer votre motivation à y répondre avec cohérence et efficacité. Les enjeux Humains et Sociaux de votre entreprise ou organisation sont des éléments essentiels de sa performance et peuvent faire la différence… …
SommaireQuels avantages à améliorer l’engagement des salaries ?Les actes efficaces pour améliorer l’engagement des salariés1 Améliorer l’engagement des salariés : Encourager les relations2 Améliorer l’engagement des salariés : Favorisez la reconnaissance3 Améliorer l’engagement des salariés : Laissez une réelle autonomie d’organisation à vos collaborateurs4 Améliorer l’engagement des salariés : donnez …
SommaireUn entretien annuel motivant par et pour les managers (aussi)L’équité, comme première raison d’un entretien annuel motivantLa transparence comme deuxième raison d’un entretien annuel motivantL’évolution de carrière comme troisième raison d’un entretien annuel motivantPetit focus sur le 180° dans l’entretien annuel motivant Tant pour le manager que pour ses collaborateurs, …
Nous sommes régulièrement contacté par des patrons de Start Up qui éprouvent des difficultés soit organisationnelles, soit stratégiques, ou encore de développement. Prenons l’exemple de ce jeune patron de Start-up (appelons le Hugo) soumit à une lourde pression temporelle, organisationnelle et financière. Créateur de sa société dans le domaine de …
SommaireLe modèle management bureaucratique, source de démotivation.Développer le management par la motivation : quelques pistes rencontrées.Développer mon management par la motivation : Un management animant et peu contrôlant Toutes les entreprises tendent vers le même objectif : être performante ! Or, le cœur de la performance réside en grande partie …
SommaireManagement intergénérationnel, manager et intégrer la génération Y à une équipeManager la génération Y et l’intergénérationnel : une affaire d’ouverture d’esprit et de bon sensManagement intergénérationnel : manager la génération Y selon ses traits représentatifsElément n°1 : Donner du sensElément n°2 : Donner un cadre puis laisser de la souplesse dedansElément n°3 : Investir dans …
SommaireManager la génération Y : leurs spécificités Manager la génération Y en répondant à leurs attentes principalesManagement intergénérationnel et génération Y : comment aider les managers ? En France, la génération Y représente environ 13 millions de personnes, soit près de 21 % de la population. Née entre 1970 et 1995, elle succède à …
![Performance des entreprises par la motivation et le mieux être des dirigeants et managers [zone humour / décalée]](https://www.team4development.fr/wp-content/uploads/2015/08/HUMOR.jpg)
