Un management moderne par la motivation
Longtemps j’ai pensé que de me mesurer à l’autre m’apportait plaisir et performance… J’ai constaté que le jour je me suis comparé à moi-même, avec bienveillance, ma motivation intrinsèque est devenue puissante, les résultats plus importants. y compris pour mes équipes !
Manquer de confiance en soi au travail correspond bien souvent à se dévaloriser aux yeux des autres et de soi-même, se déprécier. Mais qui ne s’est jamais senti concerné ? Ne pas oser faire telle ou telle chose… Car chacun de nous à une définition, une construction personnelle de l’estime …
Article paru dans LesEchos.fr En tant que manager ou dirigeant, que ce soit à l’occasion d’une nouvelle organisation, d’un changement, qu’il soit désiré ou subi, vous vous poserez fatalement la question : » comment motiver mon (mes) équipes ? Comment faire adhérer mon équipe au changement ? ». Selon mes observations …
« Je suis débordé au travail ». Et si le sujet profond à ce problème de gestion du temps (déjà abordé dans cet autre article) était votre tendance à la procrastination … Cette tendance à remplir son emploi du temps de tonnes de choses pas urgentes et pas forcément importantes que vous …
Leadership et management sont des notions qui vont dans les années à venir se développer de concert. Le début du 21 eme siècle voit clairement les processus, les modèles de travail en groupes (équipes, organisations…) changer radicalement. Quelle qu’en soient les raisons, générations montantes ayant d’autres aspirations fondamentales, besoin …
J’ai plaisir à partager avec vous aujourd’hui une expérience particulière et qui, je l’avoue m’a impressionnée et entre dans la famille des « séminaire de cohésion d’équipe« . Nous intervenons souvent auprès de groupe en entreprise pour développer la cohésion d’équipe et régulièrement en faisant appel au fameux « team-building ». Même si …
Nous voyons souvent sur la toile et entendons dans les conférences sur la performance des R.H. et des entreprises des discours résolument positifs, un peu comme si le salarié était naturellement capable de la meilleure performance pour peu que le management développe les bonnes méthodes, adopte les bonnes postures… Il …
Les entreprises et organisations comprennent petit à petit qu’elles ont tout intérêt à ce que leurs salariés soient motivé au travail et ainsi améliorent très sensiblement la performance par la motivation au travail. Mais la motivation au travail ne s’atteint pas par la contrainte ou la récompense (carotte et bâton). …
