Nos convictions et parti-pris :
En 25 années d’accompagnements et des centaines de rencontres, de projets d’entreprises et d’organisations menés à bien pour nos clients-partenaires, nous avons développé une approche innovante et orientée efficacité et performance.
Nous avons développé un mode d’accompagnement mixant, en fonction des besoins diagnostiqués et exprimés par nos clients le coaching systémique individuel, le coaching d’équipe ou de groupe, le conseil en management et en communication interne et enfin la formation Action (Form’Action) ciblée.
Nous vous accompagnons soit pour répondre à des contextes limitants ou potentiellement problématiques ou dans une démarche proactive d’innovation ou de développement stratégique ou opérationnel.
Un accompagnement forcément sur mesure
Nos clients viennent de tous horizons (métiers, profils et tailles d’organisation) car ainsi ils nous enrichissent de leurs variétés et nous leurs restituons cette richesse venant de la diversité.
Les professionnels de Team For Development interviennent le plus souvent en travaillant dans un premier temps individuellement avec le manager ou le dirigeant (pour à minima identifier précisément les besoins profonds) pour ensuite si cela s’avère nécessaire évoluer sur un accompagnement des équipes (CoDir, ComEx, Commerciaux, R&D, etc) sur des sujets spécifiques connus ou éclaircis lors des coachings individuels (performance, commercial, motivation, cohésion et maturité d’équipe, pilotage du changement, etc).
C’est dans ces situations que nous pouvons, si nécessaire, développer notre approche innovante mixant nos trois expertises (cliquez sur les images pour les agrandir).
Nous croyons fermement que le mieux-être* de chacun (individuel et d’équipe) Amène le développement des organisations en améliorant les capacités de tous à mieux mettre en œuvre leurs compétences (leadership, management et maturité d’équipe).
* mieux-être : capacité à titre individuel et d’équipe à développer sa capacité à appréhender les ressorts de la motivation, trouver son mode juste de fonctionnement et faire émerger ses potentiels méconnus source de motivation interne et de groupe, gage de performance.Le mieux-être comprend la posture, la communication, l’application pertinente de ses compétences, la mise en œuvre d’un management motivant. Ce mieux être active des comportements positifs qui déclenchent des cycles vertueux, créant la motivation intérieure (intrinsèque) et la motivation du groupe.