- Codéveloppement
Nous proposons des ateliers de codéveloppement professionnels entre pairs. En quelques mots, il s’agit d’une méthode d’apprentissage et de développement en groupe de « pairs » de 4 à 8 personnes. Les participants travaillent sur des situations qu’ils vivent et utilisent une méthode structurée en 6 étapes. Les participants sont tour à tour « Client », « Consultants », « Facilitateur ».
- Approche motivante du changement
L’objectif de la motivation du changement est d’aider le groupe à franchir les obstacles réels ou imaginaires présentés par toutes réorganisations. Le formateur dans une posture de facilitateur va accompagner le groupe à co-construire les réponses écologiques (bon pour soi et les autres) à la réussite du projet.
- Changement facile par l’appréciative inquiry
L’objectif est de conduire et d’accompagner le changement en s’appuyant sur vos réussites. Le changement dans l’entreprise ou d’une organisation est souvent freiné par la crainte ou la résistance des collaborateurs. Nous proposons ainsi une animation visant à découvrir les éléments positifs et bénéfiques du changement en nous appuyant sur les réussites passées des équipes.
