Séminaire de cohésion d’équipe et de team building innovant: le horse coaching ou la motivation par le cheval.

J’ai plaisir à partager avec vous aujourd’hui une expérience particulière et qui, je l’avoue m’a impressionnée et entre dans la famille des « séminaire de cohésion d’équipe« .

Nous intervenons souvent auprès de groupe en entreprise pour développer la cohésion d’équipe et régulièrement en faisant appel au fameux « team-building ».

Même si cette étape souvent ludique et toujours agréable pour les participants n’est selon nous qu’une partie de la réponse à la recherche d’une meilleure cohésion de groupe, source de plus de performance ; nous sommes toujours à la recherche de nouveautés et de pistes innovantes pour offrir à nos clients les team building les plus efficaces et originaux…

Bien que n’étant pas du tout cavalier, ni même particulièrement attiré par les chevaux, c’est grâce à eux que j’ai découvert une nouvelle manière extrêmement performante d’obtenir des résultats très rapides en une seule journée de séminaire d’esprit d’équipe et de développement du leadership ! Et sans même monter sur un cheval !

Le cheval comme révélateur du fonctionnement de l’équipe d’entreprise et du niveau de cohésion d’équipe

Ce que j’ai découvert lors de cette journée est l’extraordinaire capacité du cheval à avoir développé des dons nécessaires à sa survie au cours des millénaires.

Ce sont ces dons que nous allons utiliser au travers de séances ludiques (très ludiques même !) de horse coaching (appelé aussi Equicoaching).

Les qualités équines qui vont servir de révélateur et de booster à l’équipe venue développer sa cohésion et le leadership des membres, via le team building :

Au long des millénaires, l’espèce équine a développée de façon très affutée son instinct grégaire (fonctionnement en groupe) et son mode d’organisation en hardes et notamment la désignation de leaders de compétence, (concept opposé à la notion de prédateur ou de domination), cela en fait un extraordinaire révélateur des comportements du groupe humain.
Eric Winckert,  propriétaire de ce centre équestre dans le Vexin (40 minutes de Paris centre) a suivi une formation spécifique dans un institut équin aux États-Unis selon la méthode éthologique connue du grand public par le film « l’homme qui murmurait à l’oreille des chevaux ». Les chevaux proposés qui vous accompagneront une partie de la journée sont donc très calmes et spécialement dressés. Les exercices proposés et parfaitement encadrés vont nous servir de base de travail de coaching d’équipe d’entreprise.

C’est donc un mélange d’exercices ludiques au sol avec un cheval par équipe de 4 à 6 personnes qui sont observées par notre coach systémique en entreprise et des débriefings qui se déroulent dans un charmant chalet en bois ou les comportements du groupe, de chaque membre de l’équipe vont faire l’objet d’un travail de compréhension : décodage des comportements limitants, recherche pour chacun des pistes d’améliorations individuelles et dans l’équipe.

Voir chacun des stagiaires interagir avec le cheval pour des exercices très simples au sol, mais aussi s’organiser le groupe humain face à un arbitre bienveillant et objectif … est très riche d’enseignements et de prises de conscience !

En effet que dire de l’équipe qui ne remplit pas son contrat vis-à-vis d’un cheval sans état d’âme qui va juste percevoir l’état d’esprit, la cohésion de l’équipe ou sa motivation… Accuser le cheval ? … parlons en en mode coaching d’équipe dans le chalet 😉

Contenu pédagogique du team building horse coaching et cohésion d’équipe :

Ce mode innovant de séminaire de cohésion d’équipe, aborde essentiellement trois thèmes : le team-building (ou esprit d’équipe), la cohésion d’équipe pour la performance, et le leadership en entreprise.

Ces trois thèmes permettent de faire le point sur les notions suivantes :

• l’influence et l’affirmation de soi
• Leadership personnel
• Intelligence Emotionnelle
• la négociation
• l’accompagnement de l’autre et de l’équipe
• les modes d’organisation et la priorisation
• le partage et la coopération
• La prise de recul par le lâcher prise

Nous utilisons également la « pyramide d’attentions » afin de rester orienté résultats et performances :

Nous avons développé avec Eric une méthodologie tout à fait particulière qui répond parfaitement aux besoins d’équipes suivants : CoDir, Comex, Équipe commerciale, équipe production, équipe back office, etc…

 PS : nous organisons parfois des matinées gratuites de découverte, contactez nous pour y participer.

Si vous avez des questions ou si vous souhaitez évaluer plus précisément votre besoin, cliquez sur le bouton

En conclusion voici un exemple concrets de séminaire de cohésion d’équipe organisé par team for development et Vision for Leaders :

En préparation d’une réorganisation importante, notre client a souhaité réunir les membres du Codir pour un séminaire de cohésion d’équipe afin qu’ils se connaissent mieux, se fassent confiance, aient envie d’y arriver ensemble, plus forts pour atteindre de nouveaux résultats. Et c’est là que les chevaux et les coachs apportent rapidement des solutions efficaces et facilement réalisables. Face à la puissance physique d’un animal de 500 Kg, il faut être clair, s’engager, avoir envie d’y arriver, garder le cap et être respectueux envers son partenaire.

Les cadres dirigeants doivent à la fois s’impliquer personnellement et donner à leurs collaborateurs les moyens d’utiliser au mieux leurs compétences. En étant respectés et encouragés dans leur développement professionnel et personnel, individus et équipes trouvent une nouvelle et forte motivation pour atteindre leurs objectifs.

A la fin de cette journée passée au vert, le plan d’actions élaboré par les membres du Codir, pour eux et leurs équipes, s’articule autour de ces 3 points :

S’engager

• Oser faire sans douter
• Avoir envie de s’engager et de contribuer
• Avoir la volonté d’évoluer

Changer

• Oser changer et se dépasser
• Développer sa créativité
• Accéder aux solutions novatrices

Réussir

• Se mettre en confiance, se sentir capable et reconnu
• Oser demander et s’exprimer
• S’autoriser à réussir

Après un temps d’incubation, nous avons revu les membres du Codir pour réaliser un suivi, et les résultats sont impressionnants et bien là. Du coup, ils vont revenir avec leurs équipes respectives pour que tout le monde profite de cette dynamique et cette motivation découverte grâce aux chevaux.

Avec le cheval, le seul risque est de découvrir tout son potentiel et tous ses talents !

Témoignage :

 Après un travail sur mon leadership et ma vision de développement de mon entreprise, Team For Development m’a proposé une journée de team building pour mon équipe commerciale (12 personnes avec l’administration des ventes). Le horse-coaching à plu à tout le monde et moi j’ai été étonné de la facilité avec laquelle nos points faibles et nos engagements ont vu le jour dans la bonne humeur ! Cela fait maintenant 7 mois qu’a eu lieu ce stage et l’effet dure toujours ! Encore merci

Jacques Dirigeant PME de 80 personnes

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