Tout le monde n’est pas spontanément prédisposé à avoir un leadership naturel. Mais d’abord, c’est quoi le leadership ? voici une définition qui nous semble explicite : La capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe Pour atteindre un objectif commun Dans une relation de confiance mutuelle …
Dans nos accompagnements sous forme de coaching de manager ou de dirigeant, nous avons souvent l’occasion de travailler avec notre client dans un travail de réflexion sur sa vision, ses valeurs transposées dans le contexte professionnel et la clarification de ses qualités professionnelles. Augmenter son « employabilité », obtenir une promotion …
Nous voyons souvent sur la toile et entendons dans les conférences sur la performance des R.H. et des entreprises des discours résolument positifs, un peu comme si le salarié était naturellement capable de la meilleure performance pour peu que le management développe les bonnes méthodes, adopte les bonnes postures… Il …
Temps de lecture : 6′ | Nommer un manager ou un dirigeant à un nouveau poste est un excellent moyen de motiver le nouveau titulaire, mais aussi les équipes qui travaillent à leurs contacts. Cependant lors de nos interventions nous voyons souvent des prises de poste mal préparées ou mal …
En tant que manager ou chef d’équipe, vous avez tout intérêt à développer votre façon de faire un feedback à vos collaborateurs pour plusieurs raisons. Savoir partager avec vos équipes vos observations, vos ressentis, développera la motivation des équipes et elles gagneront en maturité d’équipe, c’est-à-dire leurs capacités à …
[yasr_overall_rating] En tant que manager ou assistante, vous savez qu’il est important pour la motivation et la performance de vos équipes, de vos collaborateurs, de les réunir régulièrement pour plusieurs raisons principales : Partager avec eux les informations utiles à leurs missions et activités. Qu’il s’agisse de présenter les nouveaux …
Dans ses travaux sur les types psychologiques, Carl Jung* – lui même brillant Introverti – estimait que la préférence naturelle pour l’Extraversion ou l’Introversion constituait le discriminant le plus important entre les individus. Voilà qui se vérifie tout particulièrement sur le territoire du management et du leadership, comme en …
Quelle différence faites vous entre connaissance et compétence dans le cadre de votre mission ? Lors d’un récent coaching, ma cliente, Sandra une jeune manager d’équipe commerciale, à travaillée sur les deux notions que sont la compétence et la connaissance. Quelle différence faisait elle entre ces deux notions et comment …
