Bonjour, Nous avons le plaisir de vous suggérer des pistes Positives pour 2014 ! Comment 2014 pourrait vous être bénéfique… Nous vous proposons un exercice simple qui ne prendra que quelques minutes… Prenez le temps de vous installer confortablement, dos droit et pieds à plat au sol,respiration ample… Voici le …
Le coaching professionnel systémique en entreprise est une pratique particulière et extrêmement efficace. Qu’il s’agisse de coach de dirigeant, de coach d’équipe ou de coach de manager ; nous vous proposons de découvrir notre manière de travailler et d’intervenir auprès de vous en réponse à vos besoins spécifiques. Tout d’abord …
Dans l’univers de la Communication hors média (et notamment la communication interne événementielle) des entreprises et des organisations, il est souvent important pour un consultant de pouvoir travailler sur la durée avec un client. Cette relation de confiance apporte ainsi des pistes de performances multiples… et c’est d’abord l’entreprise cliente …
Depuis 2007 et plus particulièrement 2008, la crise économique durable qui continue de nous toucher apporte un contexte incertain pour les entreprises et plus particulièrement par les entreprises européennes. En France, les exemples sont nombreux et quelques uns on été médiatisés : Good-Year, Peugeot, Virgin… l’internationalisation des entreprises (y compris …
Quelle système d’organisation pour augmenter les performances de votre entreprise ? L’économie actuelle impose aux entreprises de s’adapter à un marché concurrentiel fort. Développer la performance de l’entreprise est devenue de nos jours une priorité absolue. Dans le cadre de nos missions de communication interne et de développement du capital humain, …
Après l’émergence du coaching en Europe, la France est-elle en retard ? Le coaching en entreprise apparaît dans les années 80 dans les pays anglo-saxons, mais en France son apparition date plutôt des années 90, c’est seulement au début des années 2000, que le concept de coaching professionnel apparaît comme un …
Un cas pratique de coaching systémique Dans tout projet, l’acteur principal a besoin d’identifier dans son entourage un mentor et des supporters. Ainsi, une étape importante dans une démarche de coaching est de demander au client « sur qui pourriez-vous vous appuyer pour mener à bien ce projet ? » Lors d’un bilan …
Eric Schmidt, Directeur Exécutif de Google conseille vivement de faire appel à un coach exécutif pour dirigeant, comme il le fait lui-même, dans une interview pour CNN. Team4development.fr Lire notre rubrique « articles sur le Coaching professionnel »
